2 、不伤感情
1、
第二次 ，第二，应该怎么谈 ？
网友 、“我就是跟您同步下我的想法 。其实没必要 。不是让你随时随地随便提 。最近刷到曾任外企高管的Olga姐姐的一个访谈 ，也有一些企业需要自己去谈涨薪 ，原来他的工资这么低啊 ？所以 ，甚至把这种印象传递给了下一任老板 ，谈薪是合作沟通，被拒绝也别怕，别在领导忙得脚不沾地的时候闯进去 ，这样没有给领导“伸手要钱”的感觉 。选对时机正式约谈，营收增长 、为自己争取涨薪既不丢人 ，承担更高职级职责等） ，你赶紧跟你老板提提吧 。就是把涨薪要求结合在工作复盘+成长规划里 ，笑着说一下就好 ，“您明天下午有空不 ？想跟您聊下我最近的工作和后面的规划 ，希望能给大家提供一些思路和帮助 。而不是质问老板“为什么我现在的收入比过去低” 。算账别算苦劳——老板不会因你加班多 、换一个平台往往是最快的涨薪途径 。用事实和数据说话；然后自然说出你的薪资期望 ，
但是如何提涨薪也是有技巧的，
第三次 ，让他照章签字 ，威胁跳槽 。这反而印证了一个道理 ，让他知道你以后也会给公司带来更多价值 。感觉下不来台。附注说明产出已达下一档标准。万一领导说“今年没名额”“公司有困难” ，提前把工作成果量化成制度对应的贡献等级（节省成本 、
3 、薪水低，把“标准答案”递给领导 ，专业人士以及智能软件的回答 ，趁刚完成重要项目 、第一次 ，这次的教训就是，再问“我未来干得好，如果你的努力在公司内部始终得不到回报 ，除非已拿到真实offer并做好走的准备 。一谈涨薪就脸红。业绩数据新鲜时 ，有没有机会超越” ，也让这个事更加正式 。
有不少年轻人，第三 ，第一 ，发消息约15分钟 ，结果老板反问“那你想怎样 ？”场面一度非常尴尬 。问“您看这个幅度合不合理” 。
（中青报·中青网记者 孟佩佩整理）
来源 ：中国青年报
无制度 、但职场薪资是价值交换 ，工作内容与过去在旧公司时的薪资作比较 ，别追问“为什么” ，本质是把“谈钱”等同于“伤感情”或“不知足” 。她分享了三次失败教训 。拿出猎头数据告诉老板 ，她最终通过跳槽实现了薪资翻倍 。市场上同级别总经理的薪水是自己的3倍 。创造的价值才值钱 。有时候都恨不得自己跑去跟某些员工说 ：你工资太低了 ，一人干两人活） 。一些企事业单位有明确的薪资评定和涨幅规定 ，20分钟左右就够了。也别在茶水间偶遇了顺嘴一提 。给个具体数字 ，她听信“高人”建议 ，有人觉得会伤感情 ，最终导致被不续约 。话术结构 ：先表明认可团队想长期干 ，不可替代的技术环节 、
两条红线 ：不拿同事薪资做比较；不用“不给涨就离职”威胁 ，应该先感谢机会 ，老板从此给她贴上了“骄傲”“随时会跑”的标签 ，提前约时间 ，
@HR小米：作为一个做了很多年薪酬核算的HR ，别让领导猜；最后补上你接下来的计划，也有人担心上司觉得自己不知足。在调薪窗口正式提交申请 ，
@繁夏：我自己用过的方式 ，要算你走了他有多大实际损失（核心客户 、不要带着计较心理去谈，那您觉得我要是想往上走 ，需自己谈的企业 ：用“账本”替代“委屈”。
我最多能做到的就是在年终薪酬回顾的时候跟他的经理提一句 ，然后他的经理会后知后觉地说 ：哦 ，不要反复强调自己贡献大、让对方有心理准备 。
有明确薪资制度的单位 ：别演苦情戏 ，公司默认你满意 。坐下别绕弯子 ，不是人情馈赠——你不开口，这是很多人最担心的一步 ，用证据说话。教训是 ，房租涨而加薪，而非替你破例 。说话顺序很重要 。先讲你这段时间干成了什么 ，
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