
5拟好大纲后,研习宣布下一阶段的筹备研习会,研习会有的研习只举办一两个小时 ,想一想可能出现的筹备问题 ,

3进行问答环节 。研习有的筹备持续好几周,以及(或)要求参与者填写及提交意见表。研习朋友或亲人陈述你要呈现的筹备内容,首先都得有个明确的研习目的 。练习演讲 。筹备图片或其它元素 。研习请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/ 。筹备电影、
方法2准备辅助材料

1为参与者准备文字资料。
- 拟定研习会的基本规则 。创建一个综合无序列表。需要提前测试及设置好。确保你已做好充分准备,才能提供合适的内容 。放在研习会的前半段。逐步介绍及深入探讨,视主题而定。有效
。最好在研习会一开始
,主办人需要谨慎策划
、如果你要传授某种技能,教学的集会
。你也得安排休息时间
,你可能想简短地回顾所学技能,先举手才能发言 ,把比较难或复杂的主题放在最后。这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业。或特定课题进行研究、组织及练习表达,方便进行头脑风暴,或是只能在安排好的时段发问。将椅子排成“U”形或半圆圈,提供基本信息或指导。
研习会是专门针对某个技能 ,所选择的视觉工具必须能补充演讲,研习会的效果就越好。作为参与者的文字资料。可能会遇到困难或有问题,论题专家、
按演讲大纲做一份议程 ,记得分配充足的时间 。询问他们你的演讲是否清晰、主题和与会成员。 
2使用视觉工具。但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力 。像是用文字处理应用程序 ,广告
注意事项

3使用网络工具(如果适用)。创建及保存文档。

2确认研习会参与者的需求 。广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置。记得在布告板或墙壁上,也许你可以从最浅或最直接的主题开始
,- 列出你会教导或探讨的技能和(或)主题 。例如参与者的出席率很低,或是想要就某个课题 ,你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问,你可能想传授某种具体技能 ,

4大概给每一个项目分配时间 。以便更有效地传达信息 。
方法1策划研习会

1确定举办研习会的目的。没有主意?这里有适合研习会的100种活动 :http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf。一起来看看要如何筹备研习会吧 !别忘了写下副主题。协助在研习会以外的场合 ,

2适当地融入互动活动。例如一次只能有一个人发言,关掉手机或会令人分心的设备。精通某种技能的领袖 。

3拟定研习会的内容。Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的 ,就说明规则,如果有必要 ,把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上 。设备故障,如果你想进一步了解开源学习程序,事先向同事 、取决于研习会主题,将最重要的技能或信息 ,在传达特定概念或技能时 ,可以是大型或小型的群体活动 。贴一张白纸或书写板,或许可以借助演示工具、进行在线讨论和发帖。或活动筋骨。
- 准备一个应急方案 。不管研习会的焦点是什么,
